Коллектив предприятия и эксперты Регионального центра компетенций нашли проблемные участки производства. Для его оптимизации на пилотном участке изготовления детского уличного игрового комплекса были применены бережливые технологии. В числе прочего на предприятии ввели систему 5С, организовали информационный центр, скорректировали загрузку персонала.
Это помогло снизить временные затраты на 17%, а выработку — на 13%.
«За полгода мы получили реальный экономический эффект, который составил 41,5 млн рублей», — сказал директор ООО ПК «Юмагс» Александр Юрков.
В дальнейшем планируется улучшить работу склада готовой продукции. Внедрять бережливые технологии национального проекта «Производительность труда» будут инструкторы по бережливому производству.
